Me hago cargo de la gestión comercial, esto es, del ciclo de compra-venta completo (presupuestos, pedidos, albaranes, facturas), así como la gestión de clientes, contactos y proveedores: control de cobros y pagos, gestión de precios y tarifas…
La gestión de cobros de una empresa es una parte muy relevante dentro de la compañía. Dependiendo de los procesos y herramientas que utilicemos para gestionar cobros y pagos, llevaremos un mejor o peor control de tesorería.
La gestión de cobros está relacionada con el dinero que nos deben. Mientras que la gestión de pagos tiene relación con las facturas que debemos nosotros pagar a proveedores.
Manejar el equilibrio entre cobros y pagos, es de vital importancia para una empresa, ya que es un hecho que afecta a la liquidez de la empresa.
